logo Homepage CASE
languages:

Polish (native)

English (fluent)

Spanish (upper intermediate/ intermediate)

Portuguese (basic)

Russian (basic)

Agnieszka Maj jest ekonomistką w CASE. Ukończyła studia magisterskie na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze na Uniwersytecie Ekonomicznym w Krakowie. Podczas studiów przebywała na wymianach studenckich w ramach programu Erasmus+ (University of A Coruña, Budapest Business School, ISCTE – University Institute of Lisbon). Obecnie zaczyna studia magisterskie w dziedzinie gender studies na Linköping University.

Przed dołączeniem do CASE, Agnieszka pracowała jako menedżerka projektów międzynarodowych oraz specjalista ds. współpracy międzynarodowej na Riga Technical University (Dział Projektów Międzynarodowych Wydziału Kooperacji Międzynarodowej i Studentów Zagranicznych) pracując nad projektami m.in. z zakresu zrównoważonego rozwoju, rynku pracy, czy inkluzywności na uczelniach wyższych. Agnieszka zdobyła również doświadczenie w dziedzinach marketingu internetowego oraz tworzenia treści współpracując  z kilkoma startupami z branży technologicznej.

Agnieszka interesuje się zrównoważonym rozwojem, inkluzywnością oraz gender studies, polityką społeczną oraz geopolityką.

Related Works:

Przystępne cenowo i zrównoważone mieszkalnictwo w UE

Badanie zlecone przez Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny, analizuje strategie rozwiązania pilnych problemów związanych z dostępnością i zrównoważonością mieszkań w UE. Skupia się na dwóch kluczowych obszarach: roli cyfryzacji w sektorze mieszkaniowym oraz wkładzie inicjatyw gospodarki społecznej. Najważniejsze wnioski: Rola cyfryzacji: Badanie podkreśla, że narzędzia takie jak Modelowanie Informacji o Budynkach (BIM) oraz sztuczna inteligencja mogą usprawnić planowanie, poprawić efektywność energetyczną i zoptymalizować zarządzanie budynkami. Przykłady z Danii, Francji i Holandii ilustrują skuteczne zastosowanie rozwiązań cyfrowych. Wkład gospodarki społecznej: Lokalne, zorientowane na społeczność rozwiązania mieszkaniowe, takie jak spółdzielnie czy społeczne agencje najmu, pokazują wartość inicjatyw non-profit w tworzeniu przystępnych cenowo, odpornych i zrównoważonych środowisk mieszkalnych. Przykłady obejmują projekty w Austrii, Polsce i Hiszpanii. Rekomendacje polityczne: Cele średnioterminowe (do 2030 roku) obejmują harmonizację polityki mieszkaniowej na poziomie UE i integrację platform cyfrowych. Długoterminowe strategie (do 2050 roku) podkreślają rozwój inkluzyjnych modeli mieszkaniowych oraz wykorzystanie innowacji cyfrowych. Badanie konkluduje, że rozwiązanie problemów mieszkaniowych wymaga holistycznego podejścia, łączącego strategie ekonomiczne, środowiskowe i społeczne, a także współpracy między lokalnymi, krajowymi i unijnymi interesariuszami.

No results
Loading...

Dziękujemy za dołączenie!

Będziesz informowany na bieżąco

Dostarczamy rzetelnej wiedzy. Zapisz się do naszego newslettera.