„Miasto przyszłości” – gra edukacyjna do wydruku.
Gra powstała w ramach projektu "Przyszłość dla wszystkich". Była wykorzystana podczas warsztatów międzypokoleniowych.
Selected values
Dyrektorka ds. rynku pracy, polityki społecznej i zatrudnienia
Specjalizacja: Izabela (Styczyńska) Marcinkowska jest absolwentką Wydziału Nauk Ekonomicznych UW. W 2006 roku ukończyła z wyróżnieniem MEC (Master in Economics) na Uniwersytecie w Turynie, gdzie w roku 2011 roku obroniła doktorat poświęcony pracy nierejestrowanej. Izabela współpracuje z CASE od 2005 roku jako ekspert w wielu polskich i międzynarodowych projektach. Jest autorką licznych publikacji poświęconych tematyce … <a href="https://case-research.eu/pl/publications/digital-entrepreneurship-for-employability-paths/">Continued</a>
Mamy przyjemność polecić drugą część podręcznika Finansowe ABC. Podręcznik dla wychowawców i nauczycieli usamodzielniającej się młodzieży oraz opiekunów usamodzielniania. Jest on materiałem pomocniczym do zajęć na temat wybranych finansowych aspektów usamodzielniania się młodych ludzi. Ta edycja została poświęcona następującym zagadnieniom: kredyty i pożyczki, bankowość cienia, zadłużenie i wychodzenie z długów. Tematem wprowadzającym do tych zagadnień, … <a href="https://case-research.eu/pl/publications/digital-entrepreneurship-for-employability-paths/">Continued</a>
Specjalistka ds. Nauk Społecznych
Agnieszka Kulesa jest politolożką i ekspertką ds. polityki migracyjnej z ponad 13-letnim doświadczeniem w badaniach, zarządzaniu projektami i kierowaniu zespołem. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się na rynku pracy, migracjach międzynarodowych i polityce migracyjnej. Obecnie Lead Consultant w Ecorys Polska, w latach 2018-2024 pracowała jako ekonomistka w CASE – Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych, a od 2021 roku … <a href="https://case-research.eu/pl/publications/digital-entrepreneurship-for-employability-paths/">Continued</a>
Publikacja zatytułowana to przewodnik dla edukatorów, zaprojektowany w celu inspirowania i wspierania dyskusji między młodzieżą a seniorami na temat kształtowania przyszłości środowisk miejskich. Stworzony w ramach projektu "Future for All", podręcznik wykorzystuje Warszawę jako studium przypadku, ale oferuje uniwersalne wskazówki, które można dostosować do miast na całym świecie. Projekt jest finansowany przez Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy (2014–2021). Podręcznik porusza kluczowe tematy, takie jak: Demografia: Omówienie konsekwencji starzenia się społeczeństwa, spadku wskaźników urodzeń oraz migracji dla planowania miejskiego i spójności społecznej. Migracje: Eksploracja integracji zróżnicowanych społeczności i promowanie dialogu międzykulturowego i międzypokoleniowego. Zmiany klimatyczne: Podkreślanie znaczenia zrównoważonego rozwoju miast poprzez inicjatywy, takie jak tereny zielone i redukcja odpadów. Cyfryzacja: Kładzenie nacisku na rozwój inteligentnych miast oraz niwelowanie przepaści cyfrowej między pokoleniami. Kluczowym elementem podręcznika są działania międzypokoleniowe, które promują współpracę i wzajemne zrozumienie, z naciskiem na planowanie scenariuszowe, rozwiązywanie problemów oraz zaangażowanie społeczności. Publikacja wyposaża edukatorów w narzędzia do promowania krytycznego myślenia i inkluzywności, zachęcając zarówno młodszych, jak i starszych mieszkańców do aktywnego kształtowania odpornych i zrównoważonych społeczności miejskich.
Komentarz ekspertów i ekspertek CASE - Centrum Analiz Społeczno-Ekonomicznych do rządowej Strategii migracyjnej Polski na lata 2025-2030
Raport „Mapowanie i bilans dynamiki przedsiębiorczości cyfrowej”, przegląda stan wiedzy w dziedzinie przedsiębiorczości cyfrowej w Europie, ze szczególnym uwzględnieniem krajów partnerów (Bułgaria, Włochy, Polska, Portugalia i Hiszpania). Raport stwierdza, że choć narzędzia UE doprowadziły do ustanowienia włączającego i kompleksowego ramowego systemu rozwoju umiejętności przedsiębiorczości cyfrowej, niektóre państwa członkowskie wciąż wydają się być na czele w koncepcji i wdrażaniu odpowiednich inicjatyw politycznych. Analiza sytuacji w poszczególnych krajach wykazała pewne przeszkody w realizacji polityki wspierającej strategię UE.
Po pierwsze, odpowiedzi polityczne dotyczące przedsiębiorczości cyfrowej powinny być kierowane do różnych interesariuszy. W krajach takich jak Polska, gdzie infrastruktura jest wciąż rozwijana, a w konsekwencji mniejsza uwaga poświęcana jest rozwojowi umiejętności przedsiębiorczości cyfrowej, jak i w innych krajach, np. Hiszpanii, gdzie większy nacisk kładzie się na modyfikacje systemu edukacyjnego i podnoszenie kwalifikacji pracowników. Niemniej jednak, we wszystkich tych krajach zauważa się wyraźną niechęć firm do zaangażowania się w transformację cyfrową oraz do współpracy z systemem szkolenia zawodowego. Dlatego zaangażowanie różnych interesariuszy jest kluczowym elementem stabilnej poprawy sytuacji w szkolnictwie zawodowym.
Po drugie, inicjatywy powinny być podejmowane na wielu poziomach – nie tylko krajowym, ale również regionalnym i lokalnym. Włochy są tutaj przykładem, gdzie biznes wciąż postrzegany jest w bardzo tradycyjny sposób, a zaangażowanie społeczne i zmiana percepcji, zaczynając od poziomu lokalnego, mogą być kluczem do skutecznego wdrażania transformacji cyfrowej w szkolnictwie zawodowym ogólnie.
Na koniec, wszystkie analizowane kraje borykają się z niedoborami w systemach edukacji zawodowej. Dotyczy to głównie potrzeby wdrożenia innowacyjnych podejść edukacyjnych, nowych metod nauki, poprawy relacji między firmami a szkołami, włączenia większej liczby praktycznych zajęć i doświadczeń przez instytucje edukacyjne oraz podnoszenia kwalifikacji nauczycieli w odpowiednich kompetencjach z zakresu przedsiębiorczości cyfrowej.
Projekt DEEP, trwający 24 miesiące, współfinansowany przez program Erasmus+ Komisji Europejskiej, angażuje konsorcjum 7 partnerów z 6 krajów (Polska, Portugalia, Włochy, Belgia, Hiszpania, Bułgaria). Głównym celem DEEP jest zwiększenie szans zawodowego sukcesu uczniów kształcenia zawodowego z różnych środowisk poprzez rozwijanie nie tylko ich umiejętności przedsiębiorczości (czy wiedzy), ale także umiejętności cyfrowych. Projekt dostarcza nauczycielom/szkoleniowcom/mentorom VET niezbędnych narzędzi i wiedzy, aby pomóc ich uczniom skutecznie zdobywać te umiejętności. DEEP proponuje zintegrowane podejście możliwe dzięki współpracy partnerów aktywnych w różnych sektorach. W nadchodzących miesiącach Konsorcjum opracuje materiały szkoleniowe e-learningowe dla uczniów dotyczące przedsiębiorczości cyfrowej, które będą dostępne za darmo na platformie OER projektu w 6 językach.