Wybrane wartości

Wyszukaj

Best practices in unionisation, collective bargaining and employee involvement in the green and digital sectors and the green and digital transitions

Projekt

15 mar 2022 - 30 cze 2022

Agnieszka Kulesa

Magdalena Wiśniewska

udostępnij:

Data:

15 mar 2022 - 30 cze 2022
Project duration:

15.03.2022 - 30.06.2022
Partners:

CASE
Leader:

Visionary Analytics
Coordinator:

Magdalena Wiśniewska

Agnieszka Kulesa

Lead Social Sciences Researcher
Dr Agnieszka Kulesa is the Lead Social Sciences Researcher at CASE. She supports business development and oversees and contributes to research and analytical projects. Having joined CASE in 2018 as an economist, she served as Vice-President of the Management Board from 2021 to 2024. Agnieszka has authored or co-authored numerous publications, including peer-reviewed articles and reports for European institutions such as the European Commission (EC), the European Parliament (EP), the European Committee of the Regions (CoR) and the European Economic and Social Committee (EESC).

Projekty tego autora:
- Przeprowadzenie badania w celu zmapowania prawnych ścieżek migracji i mobilności pracowników w państwach członkowskich UE (faza II)
  Migration Partnership Facility (MPF) to program finansowany przez UE, realizowany przez ICMPD. MPF wspiera przygotowanie i wdrożenie inicjatyw partnerskich mających na celu bardziej efektywne zarządzanie migracją i dialog poprzez zapewnianie ukierunkowanej, elastycznej i indywidualnej pomocy (głównie w formie dotacji) dla priorytetowych krajów UE objętych różnymi instrumentami finansowania w ramach MPF. Ogólnym celem projektu jest przeprowadzenie … Continued
- Badania nad zagrożeniami, potrzebami i szansami na upodmiotowienie migrujących i uchodźczych pracowników i pracownic domowych w Polsce
  Głównym celem projektu jest identyfikacja potrzeb, zagrożeń i możliwości wzmocnienia pozycji pracownic i pracowników domowych będących uchodźcami i migrantami w Polsce. Aby to osiągnąć, zgodnie z zakresem zadań określono trzy powiązane ze sobą cele badawcze. Pierwszy dotyczy istniejącego stanu rzeczy – zrozumienia potrzeb i zagrożeń specyficznych dla sytuacji pracownic i pracowników domowych, migrantów i uchodźców. … Continued
- E-usługi dla obywateli krajów Partnerstwa Wschodniego na poziomie lokalnym i regionalnym
  Badanie zlecone CASE przez Komitet Regionów zatytułowane „E-usługi dla obywateli krajów Partnerstwa Wschodniego na poziomie lokalnym i regionalnym ” miało na celu dostarczenie faktów i danych liczbowych, ogólnych informacji oraz wstępnej analizy elektronicznych (cyfrowych) usług administracyjnych i informacyjnych, świadczonych na rzecz obywateli przez władze lokalne w wybranych krajach Partnerstwa Wschodniego (Mołdawii, Gruzji, Armenii, Azerbejdżanie). Badanie … Continued
Autorskie projekty
Magdalena Wiśniewska

Head of Business Development Team
Magdalena Wiśniewska is responsible for managing research projects at CASE. She holds MA in International Relations from the Nicolaus Copernicus University in Toruń and MA in  Finance & Accounting from Warsaw School of Economics. During her career she gathered an extensive experience both in the public and private sector. She worked among others for Office … <a href="https://case-research.eu/pl/project/best-practices-in-unionisation-collective-bargaining-and-employee-involvement-in-the-green-and-digital-sectors-and-the-green-and-digital-transitions/">Continued</a>

Projekty tego autora:
- Jak zlikwidować ubóstwo kompetencyjne wśród najbardziej podatnych?
  W kontekście zmieniających się potrzeb rynku pracy, związanych z transformacją ekologiczną i cyfrową oraz wciąż istniejących podziałów kompetencyjnych w społeczeństwie, Komisja Europejska proponuje szereg działań „dla nadania nowego impetu uczeniu się przez całe życie”. Obejmuje to „promowanie zwiększonego, bardziej skutecznego i włączającego inwestowania w szkolenia i podnoszenie kwalifikacji w celu wykorzystania pełnego potencjału europejskiej siły … Continued
- Przeprowadzenie badania w celu zmapowania prawnych ścieżek migracji i mobilności pracowników w państwach członkowskich UE (faza II)
  Migration Partnership Facility (MPF) to program finansowany przez UE, realizowany przez ICMPD. MPF wspiera przygotowanie i wdrożenie inicjatyw partnerskich mających na celu bardziej efektywne zarządzanie migracją i dialog poprzez zapewnianie ukierunkowanej, elastycznej i indywidualnej pomocy (głównie w formie dotacji) dla priorytetowych krajów UE objętych różnymi instrumentami finansowania w ramach MPF. Ogólnym celem projektu jest przeprowadzenie … Continued
- Ocena i Wzmocnienie Europejskiego Urzędu Pracy
  Utworzenie Europejskiego Urzędu Pracy miało na celu dostarczenie narzędzia na szczeblu UE, które zagwarantuje egzekwowanie wszystkich zasad dotyczących mobilności pracowniczej w sposób sprawiedliwy, prosty i efektywny. Urząd ten został zaprojektowany na trzech głównych filarach: informacji, współpracy i mediacji, wspartych przez siedem konkretnych zadań mających wspomóc realizację jego mandatu. Aby zoptymalizować pracę Urzędu, współustawodawcy postanowili ograniczyć … Continued
Autorskie projekty

Project description:

Digitalisation is transforming the EU economy and labour markets: nearly one-third of EU workplaces are categorised as highly digitalised. The COVID-19 pandemic has further spurred an unprecedented demand for digital solutions and accelerated the digital transformation of many organisations globally. Digitalisation and automation have both positive and negative effects for the economy and society. Digitalisation in the form of automation (human tasks replaced by machines), the use of AI-applications and digitisation (digital production processes) or the emergence of new forms of work like platform work are affecting employment, job quality, the rise of precarious workers and working conditions as well as social dialogue. Thinking ahead and involving unions at sectoral, branch and company level is fundamental. While the involvement of employees in industrial transitions might mediate and mitigate the negative effects of digital change, the further weakening of unionisation, the erosion of collective action and the decrease in bargaining coverage is also an important risk of digitalisation, a concern raised by trade unionists. On the other side, trade unions themselves are going ‘digital’. Smart union approaches to support workers and, eventually, collective bargaining (e.g. in the IT sector) are already emerging. In addition to digitalisation, climate change and the transition to a climate-neutral economy is also high on the agenda at both Union and Member State levels. The green transition will 2/5 have (and is already having) a big impact on all sectors, either directly or indirectly. This will transform the EU economy and labour markets. Old industries that transition to green industries do not necessarily stay in the region. They might leave the region and jobs will be relocated. In coping with these consequences, social partners could and should address the adverse effects of climate policies and measures in sectors and regions affected most by the green transition.

Objectives of the project:

The aim of the study is to provide members of the committee examples, in which trade unions are involved and successfully contribute and accompany

a) the digital change at company level
b) the transition to low carbon-emitting ways of production, as well as how their involvement improves working conditions of workers in those sectors.

The experts will carry out the following tasks:

Provide an up-to-date overview on:
1. existing research on how technological change unfolds in the workplace and its various implications on workers and workplaces, including specific impacts on women and other vulnerable groups
2. social policies mitigating the green transition
3. the potential of employee involvement and unionisation in technology adoption
Collect data on particularities of social dialogue and collective bargaining in the digital and green sectors
Give an overview of strategies and agreements of social partners at EU, national and sectoral level on digitalisation and the green transition
Draw conclusions and policy recommendations, as well as review the role of EU legal and financial instruments to identify possible gaps and issues

Project funding: European Parliament

Project leader: Visionary Analytics

Project partners: CASE

Project coordinator: Magdalena Wiśniewska

Experts: Agnieszka Kulesa, Dominik Owczarek, Barbara Surdykowska, Jan Czarzasty, Boris Najman, Žilvinas Martinaitis, Pablo Sanz de Miguel, Audronė Sadauskaitė, Feliciano Iudicone, Jan Bednorz, Ildar Daminov, Julija Skerniškytė

Powiązane projekty

Brak wyników

Best practices in unionisation, collective bargaining and employee involvement in the green and digital sectors and the green and digital transitions

Data:

Project duration:

Partners:

Leader:

Coordinator:

Agnieszka Kulesa

Projekty tego autora:

Magdalena Wiśniewska

Projekty tego autora:

Powiązane projekty

1 Zapisz się na wybrane listy mailingowe

Wysyłamy wiadomości w języku polskim i angielskim. Treści w obu językach różnią się. Możesz wybrać subskrypcję w jednym lub w obu językach.

2 Potwierdź e-mail i zaakceptuj klauzulę

Best practices in unionisation, collective bargaining and employee involvement in the green and digital sectors and the green and digital transitions

Data:

Project duration:

Partners:

Leader:

Coordinator:

Agnieszka Kulesa

Projekty tego autora:

Magdalena Wiśniewska

Projekty tego autora:

Powiązane projekty

Dostarczamy rzetelnej wiedzy. Zapisz się do naszego newslettera.

Newsletter CASE

1 Zapisz się na wybrane listy mailingowe

Wysyłamy wiadomości w języku polskim i angielskim. Treści w obu językach różnią się. Możesz wybrać subskrypcję w jednym lub w obu językach.

2 Potwierdź e-mail i zaakceptuj klauzulę